近日，市文旅集團舉行2024年度下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)簽訂暨“改革攻堅·懸榜選將”活動(dòng)授旗儀式。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅出席并講話(huà)。
會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅代表集團分別與6家下屬企業(yè)主要負責人簽訂《2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》，并向參與2024年度“改革攻堅·懸榜選將”行動(dòng)的3支攻堅隊授旗。
會(huì )議要求，各下屬企業(yè)要以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，在鞏固深化三年行動(dòng)已有成果基礎上，進(jìn)一步推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)，加快建設現代化新國企。舉行2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)簽訂儀式，目的是要牢牢抓住任期制和契約化管理這一“三項制度”改革的關(guān)鍵一招，進(jìn)一步強化契約精神和契約意識，持續發(fā)揮好考核的“風(fēng)向標”“指揮棒”和“助推器”作用，通過(guò)壓實(shí)管理責任、完善體制機制，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)活力動(dòng)力，帶動(dòng)全體干部職工為實(shí)現2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標接續奮斗！
會(huì )議強調，“改革攻堅·懸榜選將”行動(dòng)是一項系統性、全局性工程，需要各個(gè)方面齊心協(xié)力、各個(gè)環(huán)節協(xié)調聯(lián)動(dòng)，形成攻堅破難的強大合力和干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。一是要全面配合。集團各分管領(lǐng)導要統籌協(xié)調、全局把控，定期開(kāi)展調度，掌握全年目標任務(wù)和攻堅隊推進(jìn)情況，并主動(dòng)靠前，全程參與指導，協(xié)調解決重大問(wèn)題，統籌推進(jìn)工作任務(wù)；各子公司要認真履行主體責任，主要負責人和班子成員要主動(dòng)作為、當好領(lǐng)頭人，要集中優(yōu)勢資源帶領(lǐng)團隊合力攻堅。二是要跟蹤考核。要積極推進(jìn)各子公司目標責任督查考核，加大督查督辦力度，切實(shí)用好績(jì)效考核指揮棒的作用，最大限度調動(dòng)發(fā)揮各子公司和廣大黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，把各項工作落實(shí)落細。三是要細化措施。黨群工作部要牽頭迅速研究制定攻堅團隊管理辦法和考評細則，通過(guò)現場(chǎng)同臺驗靶、發(fā)放流動(dòng)紅旗等方式定期亮曬攻堅成績(jì)，大力營(yíng)造公平公正的競爭環(huán)境。將目標任務(wù)完成情況和攻堅結果與干部晉升職級、選拔任用、評先評優(yōu)等直接掛鉤，并及時(shí)兌現獎勵，確保“有為者有位”。
今年，市文旅集團切實(shí)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，制定《“彰文塑旅·思源致遠”黨建品牌深化提升實(shí)施方案》，明確“先鋒先行、示范引領(lǐng)”“改革攻堅、懸榜選將”“創(chuàng )新發(fā)展、破題出彩”三大行動(dòng)。其中“改革攻堅、懸榜選將”行動(dòng)是結合發(fā)展需要和集團實(shí)際，在既定目標任務(wù)基礎上，錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大項目、重要任務(wù)推進(jìn)中亟需破解的難點(diǎn)堵點(diǎn)，按照“切實(shí)可行、跳起摸高、如期見(jiàn)效”三項原則，廣泛征集、反復論證、逐一過(guò)審，聯(lián)動(dòng)確立景區營(yíng)銷(xiāo)“拓展北上廣”“引爆大西北”及“米倉大道項目用地手續辦理”等3項年度榜單。按照“1名隊長(cháng)領(lǐng)銜＋若干隊員協(xié)助”形式，堅持人事相宜、精準匹配原則，擇優(yōu)比選攻堅隊員19名、組建攻堅團隊3支，努力實(shí)施大西北和北上廣景區營(yíng)銷(xiāo)分別完成20萬(wàn)人次游客目標，米倉大道項目在今年11月底前完成項目用地手續辦理。
集團領(lǐng)導班子成員，“改革攻堅·懸榜選將”團隊成員，本部干部職工，二級企業(yè)領(lǐng)導班子成員，三級企業(yè)主要負責人參加儀式。
